報告學長，福哥跟我是死對頭，去年底他剛進修完回公司上班時，就吵了一架（他人不錯，但就那張嘴差，而且對人員調度方面有著極大的問題，不過這不在話下），從此距離漸遠 2 e) m+ _+ f, X7 T! f; ?0 t
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之後今年又有次因上述原因再次吵架，他超想把我炒掉，結果因為某人一句話，我就去企劃接專員（盧Ｘ泉在去年１１月底離職），專司負責展場，所以與他較無交集，也因這樣，沒太多的爭執，關係稍有改善。
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至於簡ＸＸ當然還在，在公司裡我們都戲稱他為林簡ＸＸ，因為他幾乎就變成林家的人了呢 ; [9 n% m* h2 L
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提到這個，咱們公司那位仁兄，剛到公司第三天好不容易把識別證設計好，然後將各部門的識別證印出來後，他拿去給簡ＸＸ，跟他說：簡ＸＸ，有空你把你們客服的識別證裁一裁！
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簡ＸＸ一副不知是該哭還是該笑的臉，在旁邊看到我的，可是笑到不行呢。
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至於那位仁兄真的如學長所說的，進入不熟悉領域又大頭症，7 J" N2 T' O" Y! q
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一家公司最重要的是倉管，我司的倉管主管是一位主任，2 }# |) ]4 ]( b3 W* y
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前天（星期二），仁兄到倉庫去，倉管主任不在倉庫，而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程，
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u/ N5 S" I) R6 R/ V仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後，跟他說拿一台機器要去玩，客服副理點點頭後讓他先拿，且告知他要通知倉管主任開借貨單，
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/ N6 ^, Y& D j! [2 S時至今日下午，仁兄都沒通知倉管，倉管主任進咱們辦公室看到那台機器，便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的？! H- u) `( G: Q; v
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仁兄默不坑聲，倉管主任問遍所有企劃同仁後，企劃主任說前天看到仁兄拿進來，這時仁兄才說：我在倉庫拿的，有跟客服主任講過。& m8 R7 P1 i7 k2 Y7 v* `
( d. [5 W4 R: }9 N倉管：那你有沒有跟我講？有沒有開單？他是倉管人員嗎？連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說，你不跟我說是怎樣？這東西我現在要出貨，麻煩請包起來。1 ~9 g' o4 _8 _. o
4 T9 }7 d, Z: n1 k# ^仁兄默不坑聲: }$ p9 w5 L; Z, a; Y
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倉管：麻煩現在請你包起來1 l, [$ c, C+ C! V" E
: K. A& R* l. N: E) g1 n仁兄再度沉默不理
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倉管生氣了：你現在給我包起來，我要出貨。+ B6 q6 C Q) _
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仁兄：好，等下就包去給你
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倉管：現在、馬上！
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9 z! @9 g* f* Q2 ^1 j: H2 ?仁兄不回應，但看著坐在一旁的企劃同仁2 x$ `" y2 }" a% X$ Z, _$ `
: b7 X- q8 x" n: e; o; P' M倉管大吼：你現在是給臉不要臉嗎？我要出貨，你現在馬上包起來！. d6 z: P7 g# f- H0 u# z6 A
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這時財務經理走出來, ~, ?/ ?6 Z" n5 J" m4 D# o
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仁兄想說靠山來了，便回：我是經理，你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣？有沒有尊重我這個經理？* o( T0 K! Y% l
: \6 @9 i) t- [+ k" L( o+ {4 w倉管：你才在「哭餓」咧，拿了那麼多天，這幾天你看到我幾次？都沒跟我說，現在拿經理壓我？經理？有公告嗎？我現在要出貨，你馬上給我將它包好。
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: k4 O) @; N" m5 I財務經理：ＸＯ，人家是經理，你能不能尊重一點？
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8 P$ Y2 R3 z8 j# R$ b% [倉管：好啊，那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行，反正照公司規定走，經理？林總要拿倉庫的東西也要開單啦，之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。; `, g; v3 I) |: x
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財務經理無言，8 t. D9 `+ @: L$ J/ p( F9 }# ]
$ f: v4 E0 K7 c6 o' C2 T; ^仁兄：你這個主任怎麼跟經理這樣說話？公司職場倫理你懂不懂？
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倉管：經理？等你拿出經理該有的樣子出來再說啦，職位是扛在肩膀上的，不是掛在脖子上的，馬上給我包。2 `0 J3 {1 y- n
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。5 I; M2 [4 X( k2 i
7 T. ?& a/ g: E1 R6 O; v至於我呢？這時剛從廁所出恭完要進辨公室，( k% n' C* _5 t7 v0 |6 i7 ] w0 y0 p
8 x. Q, y, ^6 M, k" g* @我行銷的助理看到我準備進辨公室，他馬上衝出來禁止我進去，$ ]8 D9 h% s0 z' b; w! a: f
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拉我到一旁陳述上面的事，還說，奶酥，你真是錯過了一場好戲啊 |
樓主
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