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人先自重而後人重!

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mp338 發表於 2010-8-26 03:31:46 | 顯示全部樓層
我也遇過類似的主管級人物,把事情都推給別人,自己整天沒事,常常躲起來泡茶抽菸,沒事找人打屁,性騷擾女生,還訂出一些莫名其妙的規定,開會時口沫橫飛,好像為公司做出了什麼大事,
abb431128 發表於 2010-8-26 16:08:29 | 顯示全部樓層
我曾在北部某公務機關服務過,新的股長由查帳單位調過來,自以為很優秀。我承辦的案件中,由於個人責任,我依法不予通過$ U. N2 E! E0 D
申請人的代理人找股長關說施壓,他常要我更改而不蓋章,我就在我蓋章欄,寫下日期及股長不蓋章,再用一份他同意的核准案件,讓他核章決行後結案。我會將前後2個案件原稿,一同放在資料夾裡備查,以求自保$ a! _) L& `, M# D0 g2 D- W
當時發出一份新聞稿,機關會核發600元獎金獎勵
; h" f/ e4 A) H5 j. {% I9 A( C5 F這位股長都將電話推給同仁接聽,自己努力寫新聞稿賺錢* w$ |2 N3 a9 U
我的酒量很差,每次聚餐,這股長都藉口敬我『灌酒』,幾個月後,股長住進台大醫院開刀,胃癌及肝癌,體重由80公斤驟降到40幾公斤,瘦一大圈調其他科室
6 h7 |4 ^: [5 {* }+ P' G不久我因職務調動,機關裡換了一個單位,是一位老股長,一次民眾因被罰十幾萬元,在我櫃檯前發飆,三字經謾罵政府政策等等。我只有在座位上挨罵,不能隨之起舞。股長在後坐看他的報紙,其他同仁以為我服務態度欠佳呢
* i3 {4 Y# x/ m! g) d隔天隔壁科室同仁來問股長:啥事。這老股長還依老邁老的說:不知道,是張兄在處理" A; ^4 {! `# a. x  H( u
曾有許多女性年輕同仁,經民眾謾罵後哭泣,我都會安慰女同仁:他們不是針對妳,千萬別在他們面前哭
8 q1 |- ~0 B) p' J/ r5 c$ \! S後來我調離這個機關,現在,許多以前的同事,都已擔任股長及科長,服務態度也大有改善% }2 _9 @; n* X) x; {5 P9 M( a
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[ 本帖最後由 abb431128 於 2010-8-26 17:40 編輯 ]

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SmokeyLT 發表於 2010-8-26 19:11:29 | 顯示全部樓層

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報告學長,您的經歷証明一件事,那就是當組織不和諧,上下無法團結,沒有凝聚力時,每個人都要多花很多時間浪費在「自保」,每件事都要花很多時間浪費在「猜疑」,每一分鐘都要花很多精神在折磨自己和別人。因為當事人互不信任,總是怕別人挖坑給我們跳,所以沒有辦法放鬆下來,做真正該做的事。" Y# c7 n, K% T8 G9 I
' k! [( |4 K# u2 }2 \
至於事不關己漠不關心,那種人好像比較起來,還好相處一點。不過若是組織文化如此,也得要提防那些人,也許突然就給你捅一刀...總之,那種組織就好像混黑幫一樣,每天在刀口上過日子...

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阿不拉 發表於 2010-8-27 00:22:24 | 顯示全部樓層
原帖由 可口奶酥 於 2010-8-26 01:30 發表
4 D0 R" b# p8 J6 M( A
7 T: W9 l3 @# y$ _  j
# Z/ ?; C4 ?; E" G- f學長,你說的不會是那間在台北中和有分公司的「金x科技」吧
3 K. d$ K0 `  G# F& C, T7 z( Q- y. o
若是的話,他們內部有許多好玩的內幕消息在業界流傳呢6 b/ w: @% b  W% W2 E0 _
& i: u* Q" e' e. g+ N1 [/ s; S
至於那位空降的「企劃經理」姓游
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學長您一定不認識啦
1 g  s4 [: I1 i0 e6 H& ~& O, V. L
. v/ P2 d1 _2 u9 l; K2 j. r我在業界認識的 ...
2 w- J7 ]- q! D$ q4 H
這個咖~從他的經歷看來...就又是一個進入不熟悉領域卻又大頭症上身的咖啦!
6 \/ _) w0 v0 Z  R音響界姓游的真的不多...北部姓游的我幾乎都認識,
5 c; Y' s& p$ _: @% j而我很不幸竟然跟他同姓啦[dabin14] 真是丟我們游氏宗親的臉喔...! g* Q2 v6 E- c- |7 f$ a- w
沒錯~就是那家「金x科技」也就是他們連家獨特的企業風格,4 n  n/ V$ ~7 P7 O
所以,我只待了二個月就走人啦[dabin12]
+ K+ D% s: m! }7 ]看了一下~你負責的應該是展場的部份,那福哥對你應該也是不錯才對啊!7 B7 ?) w2 s  C; |: b( O7 u
客服經理有換人嗎?還是簡xx嗎??
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 00:59:42 | 顯示全部樓層

回覆 14哨 阿不拉 的帖子

報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠 - _! }4 G1 u+ E& M- ~
0 C8 ~1 S* X/ x  l' ~: ]8 s; w
之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。
' x; W& n' i  B4 t# ]7 a9 n6 d
) }! [6 S. J8 W# M/ [  u6 A4 N至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢 " S+ k' j4 f& [" e$ ]9 Z/ B  o

$ g+ o9 p. k1 r7 J& y* h% S提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!  J) D, v8 z. w" |, K/ s
8 y! C0 ?# J( B& M! }9 R
簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。" }+ P  M% z6 G

% |9 q: o) y; i* j9 x" n至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,$ t' Q% |2 ]4 h; P! B: j

3 \) b5 i' j9 j# Z3 h一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,
5 c/ Y$ Y6 I. h
4 i& B5 u9 P0 q4 o前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,8 C- {+ Q8 S8 G  F
' [% o8 u% m. o. o
仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,2 x1 O) b: v$ Q0 f) A; n  t

6 _+ |) {% q# L% ^/ ?; @+ R時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?7 K  e+ r1 v1 b+ r6 N2 o  A0 s

" p0 |0 \2 Z( [' m  V8 ~仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。
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7 Q. D' x6 \( V; U7 R% Q倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
% i8 X8 ]$ B$ P4 X# e" N
  G5 t* d- V0 _/ i5 ?; c- Y- A8 Q仁兄默不坑聲
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倉管:麻煩現在請你包起來
' F: y- U6 [% [( L7 k, l
- \" P0 S4 }4 j7 d6 S仁兄再度沉默不理- V+ q& _; N) s- i
1 m7 [( H- n+ ]. Q$ ^, U8 H
倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。
( H; G( J* e2 i# J; K4 Y* p% p' ~( F1 J) z/ ~% L) q% z% k
仁兄:好,等下就包去給你
6 ?) v4 P2 ^. k; e- s5 ]; Q5 k5 x. G# Z1 ?% C+ Y; e
倉管:現在、馬上!6 M% _% M2 G$ h5 f4 }7 k2 X

9 ?$ r- O  Y% }$ H, E, l. _仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁: D* B( H' S: r5 P6 y+ C8 r* U
+ ]# {) T* ?8 r2 _6 [& }
倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!1 z' L* u. {8 }) g. c4 {; v# U

6 H$ o) a: `2 V( d這時財務經理走出來0 ~6 a9 Q1 |# y- _) P
) b3 n" d1 J4 e2 p, ^+ Z0 q
仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?! ^1 o8 S5 w- n% K! j# R

$ L3 Z; i; D! F9 Q/ w倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。; L% Y$ A9 b  T. J! G
* B2 X- k' p! n
財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?8 T# X5 o3 M$ R7 ]; a+ p1 P4 [

3 h' e  s% s% r% k4 y' z4 e9 ?倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。6 |7 C  _3 V6 {! l7 o0 E

$ O$ C; Q% k# u# j; z財務經理無言,# |) g( y5 n1 U; c. S

. G" i0 t" s5 V仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?
: F( f/ j& X( `2 p2 R
# ^% P# ^7 O) a. ^* O/ R倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。% i( g* o- w8 T9 r/ M' l  m

2 R& P! @  I/ w2 ~仁兄一臉屎臉乖乖打包。
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3 x; Q3 u+ x5 O( z( B3 s( _至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,; l& v5 r' Y  f+ r5 O" F
9 @0 G( I% z3 a/ ]$ G
我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,  }$ m0 P% t3 a( J

! W8 B3 e( u3 \3 Q1 y1 C. _拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 01:14:13 | 顯示全部樓層

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不知道為何,小弟我總是和搞財務和會計的人犯沖,好像我去某公司工作才一週,財務長竟然跑來對我很大聲的說,「坦白講你是黑官!我根本不知道有雇用你!你最好搞清楚自己的人事命令,不然月底不發薪水給你!」我都愣住了,我惹了您嗎?不知道他是怎樣,上一分鐘好好在談業務,下一分鐘就會拉開嗓門大吼大叫,讓人很想把襪子塞進他的大嘴...
7 W/ c6 I* r* m) }+ H. K
- X: a. J+ }$ ^7 c/ Z這種人,就是沒碰過壞人,才在公司待了20年。我去了,在總經理授意之下,三個月挖了五個大坑給他跳,他就滾了。所謂「總經理特別助理」,其實就是扮黑臉當打手的。
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 01:28:25 | 顯示全部樓層

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總經理當然不能扮黑臉打手,
4 ]3 t4 `4 i* @* L/ i4 t; b+ P
( G+ d& \' b: y1 m. G( q像我們公司的黑臉打手是客服經理
. `) c. |9 O# H1 x
, y; l7 T; e$ W& k# D8 p而董事長則是白臉好好先生
% p# _! b7 T/ _2 ^" e
, ]" @. g% |$ b5 ?: n1 ?8 q& S其實他們是一掛的
; x6 d& g: W1 z  i8 Q
" B5 q9 J. v) B8 d2 `; \我精的跟猴子一樣,一眼就看穿呢
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 02:02:47 | 顯示全部樓層

回覆 17哨 可口奶酥 的帖子

白手套和打手,這是要當領導者不可或缺的兩個大將。白手套負責「財務」,打手負責「人事」,這個形容,小弟自己寫了都會想笑。
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小弟剛進公司是當打手,反正老總不爽的人事物和經銷商,都由我出面擺平,明著來暗著來,反正我是新人,別人沒輒(要託關係找不到人託,要算計我則連我在辦公室坐哪裡都不曉得...)
8 c  @3 d2 l  b$ I  O$ f
4 y8 J2 C: e/ u5 C; V5 O; V0 B( T後來混久了,就變成白手套,包工程時負責去和國會助理「談生意」,應酬時幫忙買單(老闆不能用自己信用卡亂刷...),偶爾還要幫老闆把馬子推屁股...反正就是做些骯髒的事情,讓老闆不必沾一堆麻煩。
. ^) ]$ O$ B1 I0 f/ Q# U5 q4 K0 E) x  a; [0 {
我的老闆是一個雜碎,所以後來我看準時機,還是能走就走。伴君如伴虎,當走狗是沒有好下場的...
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