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人先自重而後人重!

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mp338 發表於 2010-8-26 03:31:46 | 顯示全部樓層
我也遇過類似的主管級人物,把事情都推給別人,自己整天沒事,常常躲起來泡茶抽菸,沒事找人打屁,性騷擾女生,還訂出一些莫名其妙的規定,開會時口沫橫飛,好像為公司做出了什麼大事,
abb431128 發表於 2010-8-26 16:08:29 | 顯示全部樓層
我曾在北部某公務機關服務過,新的股長由查帳單位調過來,自以為很優秀。我承辦的案件中,由於個人責任,我依法不予通過
  Q) ]7 ?4 Y9 Q申請人的代理人找股長關說施壓,他常要我更改而不蓋章,我就在我蓋章欄,寫下日期及股長不蓋章,再用一份他同意的核准案件,讓他核章決行後結案。我會將前後2個案件原稿,一同放在資料夾裡備查,以求自保& L5 e" W8 P, ^: ~
當時發出一份新聞稿,機關會核發600元獎金獎勵
* X7 J3 [. ]$ f這位股長都將電話推給同仁接聽,自己努力寫新聞稿賺錢& m3 @: y0 |! F" f
我的酒量很差,每次聚餐,這股長都藉口敬我『灌酒』,幾個月後,股長住進台大醫院開刀,胃癌及肝癌,體重由80公斤驟降到40幾公斤,瘦一大圈調其他科室( w$ {) m& \' t8 h
不久我因職務調動,機關裡換了一個單位,是一位老股長,一次民眾因被罰十幾萬元,在我櫃檯前發飆,三字經謾罵政府政策等等。我只有在座位上挨罵,不能隨之起舞。股長在後坐看他的報紙,其他同仁以為我服務態度欠佳呢
& [* A  h" ~" F隔天隔壁科室同仁來問股長:啥事。這老股長還依老邁老的說:不知道,是張兄在處理3 B$ I7 t5 x6 n% z; I: g3 [
曾有許多女性年輕同仁,經民眾謾罵後哭泣,我都會安慰女同仁:他們不是針對妳,千萬別在他們面前哭
* D! }% n% E. y% U' M2 }) O後來我調離這個機關,現在,許多以前的同事,都已擔任股長及科長,服務態度也大有改善% t- [" @6 \  l: [4 C+ X' ^
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[ 本帖最後由 abb431128 於 2010-8-26 17:40 編輯 ]

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SmokeyLT 發表於 2010-8-26 19:11:29 | 顯示全部樓層

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報告學長,您的經歷証明一件事,那就是當組織不和諧,上下無法團結,沒有凝聚力時,每個人都要多花很多時間浪費在「自保」,每件事都要花很多時間浪費在「猜疑」,每一分鐘都要花很多精神在折磨自己和別人。因為當事人互不信任,總是怕別人挖坑給我們跳,所以沒有辦法放鬆下來,做真正該做的事。
  A8 O' |& W$ z$ V& m" a9 W4 f. K6 j- n' E6 M
至於事不關己漠不關心,那種人好像比較起來,還好相處一點。不過若是組織文化如此,也得要提防那些人,也許突然就給你捅一刀...總之,那種組織就好像混黑幫一樣,每天在刀口上過日子...

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阿不拉 發表於 2010-8-27 00:22:24 | 顯示全部樓層
原帖由 可口奶酥 於 2010-8-26 01:30 發表
5 o( R6 P$ m2 N3 R3 b7 R8 V) B  a+ `) U8 z% E9 E9 u* I8 b
4 T/ L( M2 O5 G6 S" B, q& ?+ M
學長,你說的不會是那間在台北中和有分公司的「金x科技」吧
* n; l# A( l" U: M
& y) t( x/ f+ j% F若是的話,他們內部有許多好玩的內幕消息在業界流傳呢3 X# @8 }8 [: f6 J# i  u9 T
* I: A* c% b: \2 Y+ d* L
至於那位空降的「企劃經理」姓游
) w- \. k# L- O: o
( C, v$ S8 `) E, p; F3 U學長您一定不認識啦
+ n( ~3 a% _3 i) v$ }
8 S/ o' E( K) ?我在業界認識的 ...

' |8 }7 v( U' j; W  M這個咖~從他的經歷看來...就又是一個進入不熟悉領域卻又大頭症上身的咖啦!
5 N$ {& a  p  Y4 O7 K. l- F9 ]/ E+ A音響界姓游的真的不多...北部姓游的我幾乎都認識,
4 |  E: m0 y; q7 S8 |: |. o而我很不幸竟然跟他同姓啦[dabin14] 真是丟我們游氏宗親的臉喔...
* r7 s! Y% |- Q! G沒錯~就是那家「金x科技」也就是他們連家獨特的企業風格,
  L& Z+ E" z# A. y3 I所以,我只待了二個月就走人啦[dabin12]
% a6 m+ g0 p- G; Q: }8 s0 t9 D; b4 s. P看了一下~你負責的應該是展場的部份,那福哥對你應該也是不錯才對啊!7 J' {1 `/ z2 ^9 Y
客服經理有換人嗎?還是簡xx嗎??
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 00:59:42 | 顯示全部樓層

回覆 14哨 阿不拉 的帖子

報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠
! a, l0 v2 F0 T, s( A7 [( x$ }1 T. l! @
之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。
! ?9 `% F& U' k) a# O8 t6 n
# k' `7 P" i! K: d: P' X, @至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢 7 V; ?! C$ g+ [8 `$ l
% P/ ]& R& J) v
提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!  U2 _5 m- U) C+ e
$ `  \8 `  h4 V2 w: r( ?8 l, l, K$ Y
簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。
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至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症," T) v, v! @$ ~" z( J5 A

1 v! A9 q7 `: I4 F/ p一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,/ t( ~- |) b9 p& q: ?4 A  l
" i! |  F* ^$ d3 y
前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,
/ C. c" x+ d+ y0 O  D* i6 v; O0 s4 u% Z' D) n4 m
仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,1 Z8 U3 b% \  z3 N" x1 w+ H( s, L

) r6 U' p& N; h# x" X時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?
4 c- n) i4 X% f3 j) M$ W! {" _+ b
# ^9 \/ ]+ |2 z) e/ `仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。- U, H/ u' A1 |9 f9 B
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倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
3 E" j% u, g: h% o) c" X
* R' y: }% D$ q# g  V  n& Q仁兄默不坑聲7 Y/ s( \6 S. ^. v; `  T% K' E

4 z3 C# r) |9 c0 H倉管:麻煩現在請你包起來' u, P5 G; K5 V9 V/ \8 a" ~$ G

( ?# N" U4 p$ p% r  q7 |仁兄再度沉默不理! |6 O+ Z" r1 Z# c6 y: I0 y! V

6 \& W- k: u' d% Y倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。
  Q6 e  w( y' D' I% I
" {) b5 u  Z% q2 [2 h" u仁兄:好,等下就包去給你
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& X/ l, ~/ X  V倉管:現在、馬上!0 ]% f$ U6 ?  d2 ?
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仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁3 q( Z2 |0 y6 K% R5 _
) u' E- J, ^, v; L- X) A
倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!
% `, k2 d& _8 C: E% V6 b0 R
; o% K  |6 j6 I這時財務經理走出來, c+ _8 h/ D5 n6 c$ B
/ B5 D- e) P) e5 N3 r8 q8 b
仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?
" @& S0 @. s/ Q) b5 v, q4 h3 k
( q4 C) Y8 V8 i倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。
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財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?$ y+ S7 r8 Y0 u

+ U& C+ Q4 g3 d! e% J倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。- j/ h; c4 ]9 k5 z5 B9 g7 f4 b

" y0 q( ^- ?' q( D( G6 m" ~( s財務經理無言,
* V+ L7 W2 w5 Y' W7 H
3 H' P, `+ r- v+ F# _$ ^仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?
1 }0 m7 V" c" D$ q* w# {7 H
# I3 W9 Q: d: K9 _9 N; G$ G% F- D倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。0 J8 _7 b7 O$ t. n( Y
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。4 a  l' @4 [* t+ x

/ }; t2 i( q3 p: Z6 Y至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,
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我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,* f" {0 W2 {. K0 ]! h; t
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拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 01:14:13 | 顯示全部樓層

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不知道為何,小弟我總是和搞財務和會計的人犯沖,好像我去某公司工作才一週,財務長竟然跑來對我很大聲的說,「坦白講你是黑官!我根本不知道有雇用你!你最好搞清楚自己的人事命令,不然月底不發薪水給你!」我都愣住了,我惹了您嗎?不知道他是怎樣,上一分鐘好好在談業務,下一分鐘就會拉開嗓門大吼大叫,讓人很想把襪子塞進他的大嘴...
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這種人,就是沒碰過壞人,才在公司待了20年。我去了,在總經理授意之下,三個月挖了五個大坑給他跳,他就滾了。所謂「總經理特別助理」,其實就是扮黑臉當打手的。
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 01:28:25 | 顯示全部樓層

回覆 16哨 SmokeyLT 的帖子

總經理當然不能扮黑臉打手,
" ]: Q3 h  w' S% m: I/ e# I
( k: M2 S3 L2 Y- R像我們公司的黑臉打手是客服經理 & d$ [* o0 M4 n

8 h* {" a+ {6 O. W  S: \' O而董事長則是白臉好好先生
4 @1 b6 k7 N; h2 y5 Z7 x. H
% j3 e! L% [% J; C' s# S( I其實他們是一掛的 % F& Z: {% i3 O! l( w$ R+ H9 o# A

; c0 J: q8 V+ i, Z我精的跟猴子一樣,一眼就看穿呢
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 02:02:47 | 顯示全部樓層

回覆 17哨 可口奶酥 的帖子

白手套和打手,這是要當領導者不可或缺的兩個大將。白手套負責「財務」,打手負責「人事」,這個形容,小弟自己寫了都會想笑。
; R' b, M" O" }/ D2 |% t2 P% l6 C2 g+ U  A' S
小弟剛進公司是當打手,反正老總不爽的人事物和經銷商,都由我出面擺平,明著來暗著來,反正我是新人,別人沒輒(要託關係找不到人託,要算計我則連我在辦公室坐哪裡都不曉得...)
5 w$ n( K7 q* g( p: x( v. t+ R0 L! s! r
後來混久了,就變成白手套,包工程時負責去和國會助理「談生意」,應酬時幫忙買單(老闆不能用自己信用卡亂刷...),偶爾還要幫老闆把馬子推屁股...反正就是做些骯髒的事情,讓老闆不必沾一堆麻煩。
8 V' S; R& B  g# o# m
: `5 [. l! w' T/ }# f$ q$ F3 e+ O我的老闆是一個雜碎,所以後來我看準時機,還是能走就走。伴君如伴虎,當走狗是沒有好下場的...
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