原帖由 sbwu 於 2010/8/20 07:54 AM 發表 ! G1 Q& p+ v# O
只能怪長官們在官校當學生時沒學過 Motivation-Hygiene Theory 跟 Maslow's hierarchy of needs 吧..., ~0 T2 V9 k/ y! M# H2 b$ \& y
應該是都把時數拿去練立正稍息去了...
2 e0 g& s2 l8 \. `0 Z
2 [- \6 E. Y5 f" O+ | 7 n4 `& X; V, ~; D) i
( v) v$ m+ n1 C# S9 C. ^
真是很切題,果然是斌兄一貫的「一槍畢命型」的留言。 , w" [% M. W: c/ S" v, T6 D& T7 o
: p# _ V' e: W/ d) N+ o
幫您解釋一下:
5 o& ^9 H' \ f4 i) t- l% ~% R6 N
所謂 motivation-hygiene theory 就是說,有兩種因素決定人的行為,一種叫做「激勵因素」,一種叫做「衛生因素」。
# s, G' {9 `, E4 L' B% F C9 h' N Z2 F( q# K) j0 J( C2 s* r
衛生因素就是,當你給的很少的時候,人根本就不做事,因為活不下去;但是當你給了一定數量後,再多給也沒有辦法鼓勵人向上。比方說,吃飯。不給飯吃,人會餓死,就別想工作了;但是飯給吃的越多,吃到飽也就夠了,再多給他也吃不下去了。6 U. q4 @8 Q) }4 j9 Q% ?8 a1 U
5 Z1 ^' W. F0 a" F" y" v% L2 {/ o# ]4 D
激勵因素就是,當你給的越多,人會越發向上表現;但是不給他,他也不會因此就怠工,只要為了吃飽,人還是會普普通通做點工的。比方說,喝洋酒。不給員工一瓶洋酒做獎勵,他還是認真上工,因為人是靠吃飯過活,又不靠洋酒過活。不過因為他表現好,就給他一瓶洋酒做鼓勵,他應該會表現的更好。
5 v0 B6 n& P; D4 q; s& z" V* N- b# M/ X
所以,住的品質應該是一種「衛生因素」,拼命在這方面改善,其實對整體士氣提升影響不大。1 f1 q% o# k& G! k" f
- |/ ^6 n! f' h+ f$ P' l7 \* z2 D再提到 Maslow's hierarchy of needs 馬斯洛的階層式需求。著名的心理學家馬斯洛認為,人的需求分成許多階層:( X# p& c) p7 D8 s8 O
% r J3 l! q# n2 a0 o- `
最下層的是生理的需求,包括飲食,性慾,居住,睡眠等;. G6 |/ f R) n& M, Y( q6 e
第二層的是安全的需求,包括身體安全,工作安全,財務安全,以及家庭,宗教,健康,財產等的安全感;
" b/ B0 i, n3 U1 W$ s! ~4 |3 \/ y第三層的是歸屬感的需求,包括歸屬於家庭,友誼,社團等;' g& D7 g+ W6 o" y6 ~% U' F- K
第四層的是信心的需求,包括自信心,尊嚴,社會地位,別人的尊重等;* B& |7 d: h! j5 I) ?7 Y r
最上層的是自我實現的需求,包括創造力,反應力,解決問題的快感,對於真理的追求等。
1 h9 N9 {! m0 C) h
; g0 K4 k: j5 i, U' H人要完成下層的需求,才會開始注意較上層的需求。對於人的激勵,最好的方法就是看準他需要哪種需求,切實給他他要的。: q& V& B' t% S) I h7 @. ]- q
* F+ J0 H0 D) }8 h- N- `& q一個快餓死的貧漢,需要的是錢,不是給他頒個好人好事代表的獎。0 N3 H; @# \' C; B& {
一個工作上沒有安全感的人,你給他一份長期聘約,比你讓他每個禮拜去餐廳免費大吃一頓要更有效。; \3 j9 x' f3 Y! r9 z/ S! [+ K
$ z, O- C* ?' r% N$ X* ]現在的兵,你給他住什麼都沒用,軍隊的房子再舒服,也沒有家裡舒服。3 ?* L( A3 i1 n! Y
要給他社會的認同,給他自信心的建立,給他成就一項工作的成就感。這,才是最有效的。 |