憲兵司令張慶翔 視導憲校等單位

各位學長大家午安：
  終於照片上有一位長官是我以前332營的副營長─強忠良長官，不知長官是什麼職務？

報告菸排，
那個戴太陽眼鏡的是202指揮部的參謀主任，
他戴的應該是全視線的變光鏡片，我來善意的提醒他，
跟部隊團體合照帶著變光鏡片，很容易引發誤會的！

至於，iven學長所提到的強X良則是後勤處長。

報告勇哥，

事隔多年又沒有同單位，我想他不記得我了，不過如果他還有印象（板橋隨隊連謝排），請幫我問候一下吧！

謝謝勇哥學長！
記得88年到89年(學弟股役的時間)，332B在裝檢成績都很好，而好像是強處長負責的(當時是副營長)，強處長是不錯的好長官！

原帖由 勇哥 於 2011-7-12 13:00 發表
報告菸排，
那個戴太陽眼鏡的是202指揮部的參謀主任，
他戴的應該是全視線的變光鏡片，我來善意的提醒他，
跟部隊團體合照帶著變光鏡片，很容易引發誤會的！

至於，iven學長所提到的強X良則是後勤處長。

報告各位學長，這位參謀主任到任一陣子了，他定了一個規定
在指揮部裡面的單位,要放散步假的阿兵哥假單全部要經過他
批假單。
姑且先不要討論是什麼原因讓他出了這種主意，沒想到還真
沒有EQ還用這種方式整人(我個人是不能接受啦!)，
因為高層不是口口聲聲說要合理嗎?用二十年前帶兵的方法整
人，還真是一點進步都沒有，唉!

(OS: 現在的兵還要放散步假，那乾脆不要當兵算了，只當一年還要放多少假。)

我對於「參謀主任」這個位置是很同情但也很不爽的，因為這個職位等於是指揮部的管家，大小事情都要管，人手不足指揮官震怒的話也是他的錯，但是又不能叫他親自去做啊∼於是這個職位上的長官，常常要扮演黑臉，底下官兵散漫亂放散步假，他也只能說，假條拿來我簽字。否則指揮部豈不是鬧空城計？

以前常常覺得，一個憲兵上校，每週開會重點只是營區衛生環境的話，那實在很悲哀。但是現實面就是，環境不清潔，小兵亂放假，倒楣的都是大總管。想到這裡，我就比較同情了。

菸排:
         您說的這位帶太陽眼鏡的上校，這人是這張相片我唯一認得，他以前是320B-1C的連長，後來調205勤支連連長，我下部隊就進莒園整訓，為何我會對他印象深刻，因為跑5000公尺時他拿著S腰帶在後面追趕著我和很多人，這也是那時代的訓練趣事。

報告各位長官.
小弟也認出一位長官..
在司令左手邊第2位上校長官..
他是小弟以前的連長.現在已經是官拜上校副指揮官了.
在這裡恭喜張副指揮官

原帖由 SmokeyLT 於 2011-7-12 21:09 發表
(OS: 現在的兵還要放散步假，那乾脆不要當兵算了，只當一年還要放多少假。)

我對於「參謀主任」這個位置是很同情但也很不爽的，因為這個職位等於是指揮部的管家，大小事情都要管，人手不足指揮官震怒的話也是他的 ...

這是不是說明我軍職務化分不明確，若目標制定不明確，要如何評定績效?
軍中事常雜亂無章，事事往下級推，人人不負責，最後天天開會，上頭忙
下頭更茫茫茫。

尤記92年間前司令強力要求各級單位製作工作手冊，用意在讓各級幹部各司其責，
但其中做法卻相當粗糙，導致各下級單位向上作手冊，試問大方向未確定，又如何
將目標細分?

由值此多事之秋，我軍是不是應再確立何為當為應為?
如憲兵隊勤務在既有憲法的規範下有哪些是應該檢討的?
特種警衛勤務到底我們應該與特勤中心如何配合?
配合到哪?又誰該負責?總不能又像以前上級下令憲兵照辦
出事法辦吧?
憲兵申訴專線到底在保護自身權益發揮多少?又對基層管教造成多少困擾?
憲兵學校是我軍搖籃，但基層幹部是不是有許多管理課程需要在此進修?
作為憲兵新兵是不是訓練強度應該加強?這不才是軍以戰為主的本質?

各位學長大家晚安：
剛剛再仔細看了一下，除了強處長之外，右邊第二位好像是我332營的營長周廣齊，也不知周長官現在是什麼職務？哇！332營當時周營長和強副營長都升上上校恭喜！