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[原創] 公平與補償,數字與圖騰

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SmokeyLT 發表於 2011-3-2 12:47:18 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 7201|回覆: 9
什麼是公平?要怎樣才公平?
1 [: s, G; _( n9 r- v" F6 P8 Q3 g
' ?3 ]6 L. R- }  Z( Z記得一個笑話,張三發了財,得了一百萬,他碰到好朋友李四,便說:
' F; A# J" [* X% t0 R7 {4 ~「老李,我發財得了一百萬,現在你要聽我的了吧!」
) ?6 F) I0 i$ X" e& u) L「你有一百萬,干我什麼事,我為什麼要聽你的?!」李四不以為然。% ]$ F6 K, U/ z5 G, P
「那,我把這一百萬分一半給你,」張三說,「那你總該聽我的了吧?」
' N- l! b7 E  y: @( U「你分一半給我,」李四很冷靜,「那我們的錢一樣多,我幹嘛要聽你的?」
+ R& Y& w6 D& l% q' H「啊?」張三有點沮喪,「那我把一百萬都給你,這下你該聽我的吧?」/ H) H# ^5 M# F9 ^  N! a$ q1 v( d
「你把一百萬都給我了,」李四笑說,「那是你該聽我的吧!」
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這世界上,是沒有真正的公平的。即便是 國父說立足點的公平,也是不可能的,因為地球是圓的。物不平則鳴,人不平則抗議,這是很自然的現象;作為一個領導人物,必須要了解什麼是公平,要怎樣才能彌補不公平。( g% N! i+ i, u% w7 f; J

# x- \$ F; T4 Z: F8 z3 h. m( F( v, {每次講到公平,我都會告訴我的學生另一個故事:就是可樂飲料市場。
6 r* F/ z. }8 f# ~7 `8 B7 A; p5 U' W. v" j. I  ~
可口可樂是美國第一品牌的可樂,在百事可樂崛起前,可說是市場的獨占者,市佔率達到95%以上。百事可樂出現後,可口可樂節節敗退,最後成為現在的狀況:可口可樂市佔45%,百事可樂40%。
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, p- ?9 M6 b! l# k% R許多可口可樂的高層主管和經理,多少年來不斷的信誓旦旦,要將「往日的光榮」找回來,「恢復可口可樂的獨霸局面」,「擴展市佔率到六成」。我們都知道,那是不可能的事情,因為市場通常有「二元理論」,除非哪天政府發神經只准許一家可樂,否則自由市場的最大贏家,最多也只能佔有不到一半的局面。對於早年享有過大碗通吃的可口可樂,「這真是太不公平了」!( o0 w6 E8 A$ T0 I; X. i
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對於可口可樂的經理人,要能夠快樂的接受事實,就要了解,所謂的公平必須是在主客觀條件下都行得通的情況下才叫公平。你要公平,誰不要?市場就這麼大,就算把餅做大,能分到的還是最多百分之百,天天貪心想要搶到市場的半數以上,只不過是癡心妄想,永遠也達不到。真正的公平,經過計算市場的現況,和每家廠牌的能量,算出來就是40-45趴,這已經是了不起的數字了,不然RC可樂(第三大品牌)搞了幾十年永遠只有7%的市佔,豈不是快要哭死了?5 h& O, m- R7 E/ t7 R% u2 }
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但是人總是不知足,所謂補償,絕大部分都不是在追求公平。補償除了還清不平之處,被補償的人多半還不滿足,非要對方拿出更多來,好像你斷我一隻手指,我非要砍你一雙手掌,那種心態就不切實際。補償的雙方會談不攏,多少是這種心態作祟﹔而我要是想要挑起大家的仇恨,最快的方法就是慫恿「被欺負」的一方「不要手軟,狠狠的報復回來」。# P+ Q8 L  V; @( {4 `7 ~6 G
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數字永遠是一種圖騰,一種神話,一種迷夢。同樣是領導者,同樣要花一樣的錢去擺平一些事情,有些人就做得漂亮;有些人就拖泥帶水。然而,這不只是付錢的人是否爽氣的問題,接受的一方也是關鍵。
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記得以前那個案例,撿到錢要求「三成報償」的女大學生嗎?很多人都覺得她的行為很卑鄙。但是看看這個社會,幾乎是標準動作似的,每個人都覺得不公平,拼命要往自己口袋裡塞才算公平。
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教育被領導的人,這是領導者的最大挑戰啊!

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a5351446 發表於 2011-3-2 13:45:44 | 顯示全部樓層
當兵的抽籤分發 已經盡可能做到公平
/ {! {1 ~9 R! N1 W; x但下部隊後 還是很多人覺得不公平; t& S1 n! b8 ]' R. U
外島的返台假 那麼久才一次' B2 ^6 n. i9 C/ ^
本島有些單位卻可以天天回家
0 |# i9 [/ x' q( t有人被選入精誠連 休假還要看成績" I1 l  s& _7 G- H+ \: F* C
有人是休假休到沒錢了 不想休假 主動留營; M# m2 l" D  E+ z0 d- a! z, j
的確如菸排說的 永遠也做不到真正的公平
( W1 Y( |; l# B! @1 W1 g) a2 K. e; B為了選票做補償來達到假公平
- N( C& |- |8 `% T5 v$ O6 x真的是永遠吵不完# a: V7 [6 e! e
因為沒有真正的公平

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南勢埔管理員 發表於 2011-3-2 17:41:07 | 顯示全部樓層
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 樓主| SmokeyLT 發表於 2011-3-2 21:56:27 | 顯示全部樓層
原帖由 南勢埔管理員 於 2011/3/2 04:41 AM 發表
: P, H6 x0 G! X, O1 j9 K有點倒果為因了,現在大多數在討論的不在於結果的不公平,而是在於制度造成的立足點的不公平、出發點的不公平,是否當初立下制度的理由還成立?
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有些制度造成的不公平,大家可以欣然接受,社會有共識,例如清寒補助、漁業用油補貼、女性產假育嬰假生理假、殘障專用停車位、殘障手冊持有人福利。8 x2 ]7 U( l* H- f. ]- j

" X, p; r; r* u* X+ W9 i有些造成不公平的制度,在過去有共識,但是因為環境改變,理由不再存在,因此需要檢討和改變,例如退伍考生、特種考生的優待條件,近幾十年就一直在檢討改變。' q0 I# A8 u1 f0 G$ m8 V7 {, k
所以當然要吵,而且要永遠的吵下去,後天制度的輔助、國家資源的分配,都必須永遠處在可以檢視、檢討、調整的狀態,這不就是民主?
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如果有一天,絕大多數的農夫都變成了大富翁、住敦南豪宅,我們是要停止補貼他們的肥料、農藥、跟所得稅,還是叫抗議的人閉嘴,只因為不公平的事到處都有,何必專挑這一項?

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- m1 {# n' f0 M' k是嗎?不知道這樣說的根據在哪裡,是你主觀的認定,還是有客觀的數據?什麼是「大多數在討論」的事?爲什麼我不知道你在講什麼?我相信拿我的文章去問人,大概沒有幾個能夠從文字裡看出你說的那種狀況,因為我根本沒有寫!請不要把話塞進別人嘴裡。9 p) a+ Y9 X( X) S1 ?" {9 E& |

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有些制度造成的不公平,大家可以欣然接受,社會有共識,例如清寒補助、漁業用油補貼、女性產假育嬰假生理假、殘障專用停車位、殘障手冊持有人福利。

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7 b( I( h7 _" F& h0 D- B  c/ N# v我看不出這些制度有造成什麼不公平。這些都是弱勢團體,是因為先天不公平,因此用制度去彌補,而不是因為彌補而造成不公平,說到倒果為因,我覺得你寫的這個這比較符合定義。' S. d( r% k$ j: ~6 n

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所以當然要吵,而且要永遠的吵下去,後天制度的輔助、國家資源的分配,都必須永遠處在可以檢視、檢討、調整的狀態,這不就是民主?
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9 b# U3 c2 y( `# ~這些我同意,但是這和我寫的文字有什麼關聯,我從頭到尾都沒說過不可以檢視檢討調整。事實上,我寫作的前提就是人會去吵,會去爭取,而作為領導者必須有所準備,這和民主不民主沒什麼關係。! C" Q! T% v. k, F% y& I, b' w
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如果有一天,絕大多數的農夫都變成了大富翁、住敦南豪宅,我們是要停止補貼他們的肥料、農藥、跟所得稅,還是叫抗議的人閉嘴,只因為不公平的事到處都有,何必專挑這一項?
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我想,我們都知道從事農業生產的型態可能會變,當一個國家的自耕農逐漸減少,企業化經營的粗耕增加,精緻作物取代糧食作物...這些慢慢的就會讓從事農業的人(而不是你說的「農夫」)變成較為富有的族群。但是我們不必等到那一天,今天就有許多職業是「自耕農」的有錢人享有種種優惠,完全合法,這是先天制度上的?還是後天結果上的不公平?8 Z- b5 K7 T- c8 T" j
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爲什麼我是開帖的人,我討論一個原則問題,根本沒有限定是哪些具體的討論,會被你說成是「倒果為因」?我只有提到人心的問題和領導者必須注意這種人心上面的特徵;不曉得你是在批評什麼。我希望你能夠看仔細了再回帖,不要第一句話就指控別人如何如何,卻發現被你指控的人其實沒犯那種毛病,倒是你自己的文字卻犯了那種問題。

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hcwu 發表於 2011-3-2 23:25:43 | 顯示全部樓層
事實上國防部知道自己理虧,因為當時國防部對於陸一特的標準是學歷在高中以上,專長是通信裝甲等等特種兵科,可是事實上連國中畢業和步科也被徵召,因為國家現在沒錢,所以才精神補償,不然海空軍怎麼沒來個精神補償,法律怎麼規定就怎麼做。我不是陸一特,實在沒資格叫那些當年為國家多做一年兵役的人放棄自己的權利,很難想像比你晚服兵役,有比你早退伍,尤其在外島,可能二年都沒有返台假,那種痛苦也許有人說算了,也有人要計較,但那都是他們的權利,政府犯錯本來就是全民買單,但政府要說實話,現在國家財政困窘,沒錢補償你們,每個人給個獎牌好嗎?但是看到政府蓋蚊子館又有誰相信政府沒錢呢?

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烈嶼MP 發表於 2011-3-3 01:17:23 | 顯示全部樓層
"政府欠我一個道歉!"這是一位約60歲男人的心聲!?* k! J5 b) O. L- C7 o" ]
當年教育、政令、、、皆要反攻大陸、、、. ^. I$ N3 X: c! i# J4 f
台灣瀕臨戰爭而家人皆在台灣,
2 r2 {; X. D% d- X! n% q; _: N; B他的人生規劃因此、、、
% U. {4 a5 R; P# f如今、、' `( N* h4 t2 t3 y" p
他只要政府道歉而不要賠償,
2 ], _: k$ E5 U# ^, F- g7 ?3 C人生不能重來!7 O7 Q3 `* C' N* \( g1 [, \
他告誡自己:不要成為小孩的累贅,
! D! b: }# j. q+ |+ H                       我不要小孩跟我一樣失去自由。
 樓主| SmokeyLT 發表於 2011-3-3 09:32:26 | 顯示全部樓層

回覆 5哨 hcwu 的帖子 6哨 烈嶼MP 的帖子

陸一特該不該賠,要怎樣賠,相信另有帖子討論。我認為在需要補償的基礎上,領導者必須要懂得如何教育被領導的人,尤其是如何清楚定義何謂正義,何謂公平,不然天天都會遇到覺得不公的人,像是打地鼠般的,擺平一個又來一個。這絕非好的領導者所該造成的局面。
3 }9 n0 w7 {- ]" |4 t- g+ E: ~$ y. {5 X' o
就像是大人知道小孩偶爾也可以吃個糖,買個玩具,但是要怎樣控制小孩,怎樣教育小孩要知足,怎樣在不傷害家庭經濟下,盡量給孩子滿足;怎樣在家庭經濟不許可下,讓孩子在無法得到物質的滿足下獲得精神的滿足,相信為人父母者也都要學習。我不認為縱容小孩予取予求是對的,同樣也不認可放縱治下職員或人民沒事就可以吵著要補償要加薪。這不只是關心不關心或是愛不愛的問題,沒人會願意為了給小孩買糖吃而把家裡的經濟給搞垮的。相信也沒人願意為了討好每個人,這裡也發錢,那裡也發年金,什麼都買單,那只有讓整個國家都給搞垮。
; M8 o9 q, H% m5 N0 }  E4 C3 c
* ]! g7 ?# T8 I: ~仔細觀察,出手最大方的領導者,往往是最不用心,最希望用錢來買通的。而怎樣才能不花錢,不浪費公家資源,卻能讓人知足,這才是展現領導能力的地方。本文亦在討論此點,而非針對任何特別個案,請學長見諒!
寧安 發表於 2011-3-3 11:33:38 | 顯示全部樓層
原帖由 南勢埔管理員 於 2011-3-2 17:41 發表 ; h0 z9 ]/ u( P, O3 Z  Z" F
! b3 d% s. e" Q: m5 q
所以當然要吵,而且要永遠的吵下去,後天制度的輔助、國家資源的分配,都必須永遠處在可以檢視、檢討、調整的狀態,這不就是民主?

6 q) d+ W. n  h+ f7 x7 M! Y3 [% \+ w, h
民主是用吵的? 將民主如是解讀為胡亂吵, 真是一大錯誤, 汗顏汗顏... 難怪羅蘭夫人說 : "自由自由, 多少罪惡假汝之名以行!"
& [( j8 T8 d7 ^6 E% `4 x, g$ ]  r6 p
若自以為 "吵" 就是一種民主的態度或行為, 那可是亂七八糟...6 l: e+ d; x  w# [( }8 ?3 E* ^
7 F2 `; S8 [1 g) C4 g. e) V
您還是老愛到處猛吐槽, 為了吐槽而吐槽, 自己卻永遠講不出個道理, 這麼愛吵... 不過; 您開心就好, 只要不吵到他人; 小朋友您就繼續自己慢慢吵吧~
南勢埔管理員 發表於 2011-3-3 12:34:16 | 顯示全部樓層
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 樓主| SmokeyLT 發表於 2011-3-3 12:49:30 | 顯示全部樓層
原帖由 南勢埔管理員 於 2011/3/2 11:34 PM 發表 / ?" k8 [& K1 u: I: n8 C
我說的「倒果為因」,指的是可口可樂那個例子,45%、40%、7%這三個數字,應該是在某個時間點錄得的競爭結果(原諒我沒有去查證這些數字是否為真),但是比起這結果,個人認為更值得被關心的,是這三家被提到的飲料公司,是否同處在公平的競爭環境之中?被相同的遊戲規則所規範?至於討論市占結果是否公平,實在意義不大。用競爭的結果去證明「公平」本身之不可得云云,實為謬誤。

5 @8 ^8 |# N/ v, W' y3 `5 c2 Q9 r" C1 k/ A- _3 q/ w
真的?對照你的原文,你的語意還真的模糊不清,看得出你在講可樂的人到底有多少???至少我看不出來。
" F0 [& o; H: E: N1 J
  f. k1 V& }  g6 E, j/ Y" R
有點倒果為因了,現在大多數在討論的不在於結果的不公平,而是在於制度造成的立足點的不公平、出發點的不公平,是否當初立下制度的理由還成立?

) E: L4 L7 L5 D2 J$ |* X# k
6 P3 J% ~) B1 S% n' ~我也不多說,道理自在人心。
4 c: e+ @4 Y3 O3 }# C4 m& s7 R" N- H- K- J" Y/ H# B3 O1 c
至於數字,數字當然不會每天都一樣,但是美國可樂市場的市佔率,20年來沒有誤差過超過5個百分點。你要是覺得那樣比喻不對,謝謝指教,我會改進。6 i" ]: S. k% G* i6 }

0 G; m1 Z$ c8 _- t, d, I有時候人總會犯錯。死不認錯,還要東拉西扯找藉口掩飾自己錯誤,那種事情我是不會做的。
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