強將無弱兵系列，前言

各位學長新年好！中華民國一百年，大家都歡欣鼓舞，小弟僅祝每個學長都有豐富及快樂的一年！

; {& N7 b% w, R1 R領導統御區開張至今，還沒有一個專題討論的計畫，小弟無才，特邀請幾位論壇的軍官學長，就「組織」方面討論，如何遴選或篩選部下，如何培養中堅幹部，如何訓練，有何特定的要求或條件，以及成功（或失敗）的事例，和各位分享。當然，小弟邀稿時不免有遺珠之憾，尚請海涵，發表來件一律歡迎！

軍隊的領導，幹部的安排最重要，因為部隊層層節制，長官不可能每件事情和每個人都能親自管理。好的領導者，如何設計制度，如何挑選並培養身邊的左右手，如何觀察其成效，監督其工作，獎懲其優劣，汰舊換新等，都是本系列所針對的項目。

古稱，強將手下無弱兵，好的領導者不可能自己是強將，底下都是小綿羊；相反的，越是卓越的領導者，越能培養出獨當一面的好幹部。本系列的宗旨，就是參考許多成功學長的經驗，來了解如何組織訓練和評估幹部。請拭目以待！
+ f: i( T) {2 M' s
ＰＳ：請各位學長稿件完成後，直接另開新文於「領導統御學術專區」，如需編輯，小弟會處理。也可回復於本帖，再由小弟作分割。

還欠菸排一篇文章
要潛水深一點
不敢浮出來
+ z4 I! G! X" `; }* {最近老闆盯上班時間上網盯得很緊
農曆年前又一堆貨趕著要出
' F$ p2 a( L) c5 u) s天氣又好冷
回家只想把自己埋到棉被堆裡
7 C5 [: E! ~- u& S5 a# P菸排!
* ]0 ^2 z/ y& a. a7 _$ ?3 y( n先記帳好嗎?

報告學長，不急呢，還有很多位學長，大家輪流寫吧！