學弟目前的工作即是擔任分公司的主管，
) E- z8 j" }0 Z# V公司大約有近二十名的業務及內勤，
# G7 V9 Z* K: M所以對於領導統御的經驗分享都相當有興趣。% n6 D$ D8 k1 F
/ g4 V" b# f3 o2 \看到學長提到「領導九要與九不」，雖然學弟沒聽過， ~; }& q% {4 {1 B, Z, f) Z
但上網搜尋了一下，有找到類似的，不知道是否一樣？
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資料來源：《東吳大學 張彥之教官 教材》$ Q1 q3 d, j& H
$ m b3 {" y( ~0 x( L. k1.要支持和協助部屬 b J6 p X; t& W; C6 o8 [% `& ^9 Q
2.要規定工作期限; i8 L: r( d8 Q
3.要勇於認錯
8 P+ t7 X& k# B B4.要授權部屬
0 Q0 |0 Q5 J. W+ x6 Y5.要信任部屬
' W& S' B6 A8 b7 @4 K+ D5 I6.要讓部屬發揮 a. s3 H+ p4 c/ D, F' z( ?5 N
7.要有完整和明確的工作指示
6 ?4 i* I( }- c( j& s8.要有足夠的資料和裝備
3 L- z, z$ N/ l8 X9.要作明快清晰的決定
5 |* d/ T: }# {1 B8 I' g% D6 U. Q7 v$ @% Z
1.不要在部屬面前批評幹部. |" i) u: n* w Z2 r: @; a
2.不要對任何部屬表示偏愛- u+ S" V* M b; H: u4 O* t
3.不要對部屬吹毛求疵4 R7 D$ w1 `, Z. I: b% M, B
4.不諉過責難部屬0 {* S% r" u& q: t% h3 _
5.不於閒談中非議部屬/ G. j9 l. }9 P
6.不處處顯現幹部權力' w, L3 v9 h: O( ?- x' v
7.不必拘泥部屬工作細節
2 G2 U( J& ?/ H8.不認為部屬能力不如自己5 d3 j* g7 x3 v! h7 g
9.不干涉部屬私人事務9 W" ^: y" x+ l/ t! j% V. y
! R a' h, K) e學弟看過一本書是《自慢 II》，個人覺得很有幫助，$ B0 P6 ]! v) K2 K" I
提供給各位學長參考。 |
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