這種模式應該比較符合一個類似"企業化"的管理型態,准留或不准留,一切以本身的本職學能或部隊的編制為考量,這樣比較沒有打混的餘地 。
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8 }+ J# H& ~, }! y2 u不過,這可會造成一些考量未來比較遠的人不願意繼續為國家服務,試想,20歲出頭簽下軍官,幾年後,假設將近30歲因為客觀的因素想繼續待在軍中而無法簽下去,這7.8年最青春的時候就奉獻給了國家,30歲才重新在社會上起步投入職場,年紀上的壓力不是沒有的...
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, R8 W( p2 B. y+ |, } C7 Q1 }5 i任何公司也希望拿一個人的青春歲月為公司賣命,大概也沒有公司要把人留到變成老人家吧,如果你說老人家比較有經驗,對公司有存在的價值,那也是見仁見智的問題,以現在資訊發達的社會來講,幾乎沒有什麼工作是有經驗秘密的,因此,年紀會變成了職場的頭號殺手也是有道理的...
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國軍部隊尚且如此,外面的世界就不用說了,所以,我個人還是覺得如果要繼續在部隊簽下去留營,一定要考慮清楚,你賣的是青春歲月,換來的是一年後的不確定(這是雇你的條件 ! 不一定有補償吧 !),而且,年紀與退伍後的競爭能力也應該同時一併計入簽下留營的成本,這的確應該好好衡量衡量。
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對了,有一個東西是失去後永遠回不來的,那就是青春...1 T" n+ B9 R2 T$ G1 A
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這東西的成本與價值夠大吧...3 `, C3 L- D9 k' y) F; |. a
9 U9 O# y5 f8 w, H+ |5 a3 c[ 本帖最後由 wenrin 於 2008-2-9 11:19 編輯 ] |