這種模式應該比較符合一個類似"企業化"的管理型態,准留或不准留,一切以本身的本職學能或部隊的編制為考量,這樣比較沒有打混的餘地 。" E* n" S) d" U+ X2 f+ v r
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不過,這可會造成一些考量未來比較遠的人不願意繼續為國家服務,試想,20歲出頭簽下軍官,幾年後,假設將近30歲因為客觀的因素想繼續待在軍中而無法簽下去,這7.8年最青春的時候就奉獻給了國家,30歲才重新在社會上起步投入職場,年紀上的壓力不是沒有的...' A' o# m5 L2 c8 Y
/ Y% {' n* r7 u# i$ @! k任何公司也希望拿一個人的青春歲月為公司賣命,大概也沒有公司要把人留到變成老人家吧,如果你說老人家比較有經驗,對公司有存在的價值,那也是見仁見智的問題,以現在資訊發達的社會來講,幾乎沒有什麼工作是有經驗秘密的,因此,年紀會變成了職場的頭號殺手也是有道理的...2 `0 Y! Y8 N. ~7 f# m
. u4 T a# N2 i國軍部隊尚且如此,外面的世界就不用說了,所以,我個人還是覺得如果要繼續在部隊簽下去留營,一定要考慮清楚,你賣的是青春歲月,換來的是一年後的不確定(這是雇你的條件 ! 不一定有補償吧 !),而且,年紀與退伍後的競爭能力也應該同時一併計入簽下留營的成本,這的確應該好好衡量衡量。# g; y O( q- t4 `* |
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對了,有一個東西是失去後永遠回不來的,那就是青春... : y% n: b) x/ ^4 b0 ~# n9 E# Z! Z& n6 j; j4 \8 H
這東西的成本與價值夠大吧... 5 [ ]- z D$ L3 E5 G( ~8 E% C2 h ) Q! D3 P0 _ S" \9 a9 h6 d[ 本帖最後由 wenrin 於 2008-2-9 11:19 編輯 ]