其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,3 ?4 f) O. A3 o* c2 D
不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好,7 P- u6 Z0 ~9 E/ {; l* I
有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!& _/ d. V2 X2 b
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剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深,
! M# i ^9 K! _1 [, ]職務越高,就越發現這是錯的!
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6 H0 U5 H0 Y* [; o x+ Z2 x% K) ?後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!
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# t7 @* N4 B; o$ c# | l在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,9 v' S7 @" s: E! c$ b
讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題8 r! Z' B' P/ K5 O! m! q2 P
隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄!
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8 \ A9 X# C; I$ D, M- C; L+ o& r如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;' `, u) @4 d3 N# h
重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!5 f" _& X# y6 L
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$ k2 I0 ~" R* X很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?" c* o% K0 l4 x, A3 d- A& E6 s, p
可是小弟的單位可以!
I& k6 S3 r* R, H2 q+ v6 y這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的,: x% Q8 r8 P' [" g* K& X9 n# I5 u
弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低,/ B( W3 x* j5 ]5 n5 [- J$ ~
因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們* d ]* E& m) Z& r
如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!; G, c8 {9 I4 }: U( {. |
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這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很. v U. E4 Q% D1 L4 A: h4 k
自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的
5 |2 ]! `; f! D* z2 m軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!8 S8 D9 I3 x& T) V# S
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: T9 S- F0 k8 A- Y3 I5 v, ^8 Y& w這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起,
: z* Y F0 e8 C$ p; g' w! G但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩!$ r8 O% G7 N" ~7 r% |
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[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |