其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,
0 G6 j: |8 B& c: J不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好,) @$ j I: L% V9 c. W* N, p( }
有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!( e6 _8 J1 D( ^$ W+ k
( Y6 K; M% U t3 `4 [0 W8 L剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深,
7 N2 Z+ b( t2 x0 Q1 r7 e+ P9 z9 U職務越高,就越發現這是錯的!1 c" P* ?* Q. G
3 u: i1 I7 p( O) ~8 X後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!& V6 @( `( s, a5 t
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在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,
1 E+ t: [( M/ b2 ]' S7 _: s3 a6 T! I5 j讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題
- }) l' X# d6 C5 X隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄!5 ]8 s" B: Y. \1 ~: p# m
: ?& c r+ u2 V0 @如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;
& B% e' q% ^( ~% z. ?4 q) U重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!2 q6 _& R# ~& W
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很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?
' e2 X7 I3 _4 F/ `! H- a% k可是小弟的單位可以!# o: c/ j* X; c$ A
這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的,
7 h9 \7 n9 U' ~5 n! _; Q* y9 H弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低,
+ t7 O$ W$ h5 H* r3 O因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們& ^' k0 Y8 ]. H) S8 `% t
如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!
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這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很
* R- E9 p/ g6 ]5 }! Z- g& U自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的. y/ x% J9 c* P; {6 U0 T
軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!
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S4 P9 X- \! t$ [/ Z0 t$ y) K這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起,
6 r8 Q; g! u2 f+ w( X* H$ W( G但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩!" f# j+ ~+ ?) H7 N) n) {+ r9 w
1 B- S" X5 D, S4 w[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |
因為營級長官全是陸正,
)/ U$ _1 ~! K9 Q& P1 B
,我們是累的很爽
,
樓主
感謝連長
,
* z7 C$ q, u- P, e1 q5 s* {
,還得多向後憲版上的 e2 S- C* u( C$ ^
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