其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,
8 w& j1 T( J/ R0 w不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好,
3 y; ]6 r9 }- h3 Y$ }- e; T) Q有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!* m2 ~! r8 j. H, L6 M+ k
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剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深,
- N6 `5 e5 C% c0 B0 m5 ?6 d職務越高,就越發現這是錯的!/ s0 P0 u4 y" ]6 [) I: W4 p
5 N" Y1 c, d7 X- Q, K2 |後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!6 S% n: e: h" A5 U( ]* H
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在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,. f1 o2 A8 V- M
讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題
* Y8 q8 c2 e% Z u2 Q隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄!3 k- D1 x8 q, Z# C4 q
3 s5 W- t O) O4 \" |" l$ W% T如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;7 ?1 }% e& w0 L/ e! X2 ]
重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!
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* s7 r W) f5 [5 i$ `; I很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?7 S* d- U( I* \3 [) u# [- n
可是小弟的單位可以!
2 ~0 e) z( N, D& v$ Q$ X* A這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的,' ]4 B* Y/ w; f: h# g3 p
弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低, ^% K4 S" T+ F, Q
因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們
0 \/ S3 Q6 b" D$ @: c6 ?# F如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!9 Q- s9 v D2 s# f
% P; D# s4 ]+ G* ~這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很; y7 E" H) Z5 g) ?+ r8 y
自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的# @* r: a1 W3 X$ Y/ q- f
軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!* \% I: n% k* Z J$ S
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這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起,# H* [9 R& k8 @0 o o+ Y! R8 s
但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩!; J4 {5 [. [% y' J! O0 p6 f
7 I1 p1 X* [: X/ r, T[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |