其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,) _6 o) f9 e( W8 |7 T; E8 |' N0 B
不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好," x$ E' o: b- o+ K6 v2 v& h
有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!: \* V+ }; A2 M( c! j
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剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深,3 G' ]' B) i: i+ ~+ o5 T" `9 k [3 r
職務越高,就越發現這是錯的!
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後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!
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在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,
( r" e) B- u4 T z& G& s讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題2 ~" e9 N$ n# n, e: ]
隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄!
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, ^ N7 I$ C3 M- b如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;- |* ^: p2 l" L$ `& k8 N
重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!+ {8 `' h% v9 y
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很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?
# R# ]" |( g! y w可是小弟的單位可以!; X" U( T& `/ O' V; j( M6 D) X
這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的,
! t& \+ l+ b8 d& W3 _7 u弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低,4 W6 D/ F1 n1 h2 H
因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們
3 c" y& L! V2 E4 t7 ^- o如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!
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: }) l; f) h/ W: p% i這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很6 ~0 A$ n: N8 q) W; c3 G+ i
自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的
/ H2 J- W3 r& w2 a) _, j* O8 o0 N( {軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!& C( F* C6 N8 [/ \; ~9 ]
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' K( e8 L; {# J" V這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起, d! ~1 ?3 g$ a: h2 l7 |
但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩! c2 N/ [% N% b) G. J
* x, w4 P4 K0 Q2 G7 i[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |
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因為營級長官全是陸正,: o' \; k y1 h1 e( ^
)
,我們是累的很爽
,6 @7 f" E! H" C8 O- k6 n
樓主
感謝連長
,/ n( H; x& S+ S
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,還得多向後憲版上的
1 m) \5 i& ^5 O, O4 l6 Y. @- P
