看到這篇文章 身為人事的學弟心中很有感覺0 d& Q) _' O F
首先 人事的累 不是只有體能上的超越 是精神上的壓力 當然 佩服學長認真與負責的投入人事業務 才會感受到; ? b- Z$ g, E K, o/ r4 ~
再者 的確 在人事的身涯日子裡 許多的業務 我敢講 是犯法在做 注意 各位學長 我再說乙次 是犯法在做
8 `0 ]* ?7 z7 z: ?+ a/ n" H7 {+ t3 ~5 S7 C' h; V5 B, p4 S& w
因為太多太多超乎想像的文件根本不可能按時間執行 如此 何以督導成效/ _" N. A# a& w' \
只能用人情關係去處理
' o# x8 o: D7 x8 ~6 C
" R. N+ F$ x- l0 C8 v跟連上長官關係好壞也因掌握太多連上重要大事 所以會有紅黑之分
: ~0 K" o! {& _, \& q最直接的 理念合不合
( t) v6 d# ]$ N, B% y# z9 z理念不合 處裡方法就不同 有些連長不太懂 卻亂指示 被督導時又亂幹
0 y0 |1 V1 R( R' h1 g: T6 A% {9 N @' n4 t, f3 ?
許多弟兄我常聽到對人事的看法 就只有排假是老大
$ P( ~% `4 J3 ^: \; o1 _. [這是很冰山的小角的想法' d' `, g5 m$ I
5 H: U0 j# ?" A包括選兵 從編制的人員與即將退伍的兵與士去推判 還要算好受訓時間與銜接' T7 Q+ f; D6 G6 W( m! M
義務役的晉升 1 w. q6 Q' B8 x5 {" `
志願役的晉升及晉任還有晉支 還有留營
0 S7 v: F/ e% F& K! P# R) \/ ~退伍辦理
+ z# k( J% S+ g# c" `* d年度考核 積點分配辦法
7 H" G* T5 N0 t; p調任與遴選0 A8 P7 _2 u& A X; ~
受訓建議案 在職受訓 f' X) S$ ^5 z2 E: [
結婚 死亡 因病停役 出國1 W# d) Y/ P% ]* Q6 G6 X
3 l& ^6 m; h3 \- X1 ^
光我還有印象的報表有二十多種
/ T; A2 b2 }1 z! U記不得的我也忘了
& k& n/ Z# s$ X ?, d6 f我只是很開心 我度過了不好過的精神壓力軍旅
9 q3 w+ Z" N: a, R: h3 R3 }- ~體力累 可以休息後恢復$ k) k$ q, ?: n( R! q+ }
精神壓力 除非你放爛或不接" }( C( q3 l/ c
0 E! a g, N, M+ V. ]. o總之 給所以現役的學弟 犯法的事當你已知 千萬別做
; n0 l8 `/ m% G, ]3 C( H0 t0 `2 g把所有的問題向上提報 明澤保身 |
樓主
+ n: \$ T7 W; y2 M: _
