看到這篇文章 身為人事的學弟心中很有感覺/ Z' a# U4 ^+ M$ W
首先 人事的累 不是只有體能上的超越 是精神上的壓力 當然 佩服學長認真與負責的投入人事業務 才會感受到
/ A6 X! p- n H( f2 t6 C再者 的確 在人事的身涯日子裡 許多的業務 我敢講 是犯法在做 注意 各位學長 我再說乙次 是犯法在做( L$ R- O8 R: a( b2 f/ a
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因為太多太多超乎想像的文件根本不可能按時間執行 如此 何以督導成效+ L% A" K, o' u$ U G% s( J
只能用人情關係去處理; K$ }: F1 f( V- t
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跟連上長官關係好壞也因掌握太多連上重要大事 所以會有紅黑之分7 c( z, w" J. p, n O
最直接的 理念合不合
+ A; q% D+ G- d( l理念不合 處裡方法就不同 有些連長不太懂 卻亂指示 被督導時又亂幹
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許多弟兄我常聽到對人事的看法 就只有排假是老大
. o9 H$ e$ W, M& f# H9 L這是很冰山的小角的想法
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包括選兵 從編制的人員與即將退伍的兵與士去推判 還要算好受訓時間與銜接
" @* Z& x3 Y# q% R義務役的晉升 6 Z6 u g: Q$ Y& t
志願役的晉升及晉任還有晉支 還有留營
C2 f/ Y+ G( ^退伍辦理
2 P# t; ^* G! m& Y: j$ b0 S! P年度考核 積點分配辦法
# z' s6 B. A1 w' V調任與遴選, M/ c! g. I6 [
受訓建議案 在職受訓4 L4 R9 `# y1 U7 P1 ]$ y+ e
結婚 死亡 因病停役 出國
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$ a/ k3 i$ V& B光我還有印象的報表有二十多種" P8 Q% H/ |4 ?3 f$ Z; ]* T1 u
記不得的我也忘了! ?( g) W. Z. O, J0 M9 s V
我只是很開心 我度過了不好過的精神壓力軍旅4 ~3 k6 V& o8 V K; o1 N( e
體力累 可以休息後恢復
, ]5 l! f# n7 j: a! D, G精神壓力 除非你放爛或不接9 |( r, _, d4 J0 M4 _' U
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總之 給所以現役的學弟 犯法的事當你已知 千萬別做$ T! p4 {- u( O& z; i( V0 ^
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樓主
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