看到這篇文章 身為人事的學弟心中很有感覺; S( [4 j8 E( Z6 q
首先 人事的累 不是只有體能上的超越 是精神上的壓力 當然 佩服學長認真與負責的投入人事業務 才會感受到$ T8 c$ r# i/ ~, j
再者 的確 在人事的身涯日子裡 許多的業務 我敢講 是犯法在做 注意 各位學長 我再說乙次 是犯法在做
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# M9 Y! s8 h; n+ ?) L因為太多太多超乎想像的文件根本不可能按時間執行 如此 何以督導成效2 Y, h' m0 t/ `1 y# M) o
只能用人情關係去處理
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跟連上長官關係好壞也因掌握太多連上重要大事 所以會有紅黑之分 C, v: p" y! d( \; F
最直接的 理念合不合
) M6 w' e( q. L6 b, z) B, B' R理念不合 處裡方法就不同 有些連長不太懂 卻亂指示 被督導時又亂幹9 h1 |9 B6 I- B5 N& R
& l$ ?2 V2 r4 B3 B許多弟兄我常聽到對人事的看法 就只有排假是老大
, r* X- ], H7 g# @) r- v3 D這是很冰山的小角的想法$ a- k6 T$ M& _/ |. D$ C
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包括選兵 從編制的人員與即將退伍的兵與士去推判 還要算好受訓時間與銜接
# ^2 e0 W1 V5 F9 q {4 b+ P( y義務役的晉升
1 ~$ a/ y* K/ m* m g+ W# @% P7 k志願役的晉升及晉任還有晉支 還有留營1 O( B' {2 e, B
退伍辦理& n7 O( i6 Q- I8 K
年度考核 積點分配辦法" Q0 b3 Q- d2 R% y; V
調任與遴選
0 s& F5 ~3 [# p7 L* k- G& F1 e受訓建議案 在職受訓* v; F8 u/ a1 L9 }, g
結婚 死亡 因病停役 出國
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光我還有印象的報表有二十多種& ~) \ X6 r/ y6 s/ Y2 l
記不得的我也忘了
# W. C5 B# O: j$ Y1 w, s& [7 n( e我只是很開心 我度過了不好過的精神壓力軍旅& ^2 [8 U* z* ?6 p/ m
體力累 可以休息後恢復
! H8 l. C' |* w( V) {精神壓力 除非你放爛或不接1 b( b; K7 [$ H+ Y6 h q% y, _
7 N* ?9 ~9 ^6 _6 G2 Y總之 給所以現役的學弟 犯法的事當你已知 千萬別做
# S6 k7 J/ f$ |把所有的問題向上提報 明澤保身 |
樓主
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