其實這種事情也是反映了部隊問題不是嗎?
3 z9 E) _7 I) l4 j如果部隊的倫理正常化4 H+ r9 V4 a5 e" b9 s
那哪來的這些關說人員
3 A/ W8 k2 v* Y, I3 w- p* M6 H3 K
( l* [7 Y# l; y7 X7 M- P6 d& Y0 Y我覺得有後台並不是不好的(雖然看到的多半是負面的消息)
5 r1 k, s/ G# ?& Z他相對能夠反映一些基層部隊的管教方式! Q3 b' z* \$ l) K
而且是正在發生的事2 E b8 B$ b9 e+ i& {$ K' ^. J' {
- x/ E- M4 }( T. ~1 u2 e5 V( m各位試想
8 e0 O7 w* H. z& e. J如果一些不公不義的事5 p- x) V! Y% ~1 O; p0 P3 Q$ U/ T4 n
發生在社會上
E" X G' [3 O$ G* `! P6 O誰都會希望能上達天聽& x# W- W2 B4 @' q5 ^- ]
讓有力人士能出面不是嗎?( d, l: B% Q* S9 ~5 D
# E* r9 J5 |" s. c. x. z
或是你以後在社會上有身份.有地位
* F0 [; A9 o9 @1 S k, l你的好朋友多多少少都會請託你幫忙一些事
* F l7 p' J" e" P7 G, a6 }: [( S只要是不違法7 X- `+ c/ `0 R% O% m5 E0 p
我想大家應該都不會拒絕
" i" j( P5 H/ [而且盡力去完成是吧!
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* L" n5 K7 ^. m5 ]看到上述有"身體不適" "裝備不夠好"...諸如此類去告知上級的役男們+ }% L( D6 E. k" Z
請問一下各位1 x3 d O- ]; K: i! C
他們到底錯在哪裡9 a; h- J% \0 z( O; x+ k0 g& ^* J
是因為部隊不准有個人.只能有團體2 ~: m4 h. ^6 i, G
還是他們的反應.基層幹部沒辦法解決呢?
) z( k$ P5 y. s8 E7 }2 a我自己以前身為基層幹部7 o, [! @) ~+ V/ f+ X5 W7 V
常常在想這種問題?
0 u; J" J9 \ W0 ?再反過來想
8 z! @2 X# H! m7 s& o5 N8 S8 p% y/ j0 V如果沒有這些人( c4 p; C3 C1 o2 G+ E) N
會有部隊今天軟硬體上.以及溝通上的進步嗎?(雖然體能戰技持續滑落), w+ n5 _6 t. E. D9 r
有時我深深感覺9 L" p# s! m/ C
反倒是我們沒辦法解決他們的問題
3 [! _8 y$ n% N" _. R& j而基層幹部老是以一些手法(ex:那位集合整連學兵換裝備的連長&老以為別人在偷懶的紅軍班長)
% a" o- o: L" x. z S6 ^% B8 y, C' H在整這些人4 C8 C7 f' s( L0 `+ d
其實這件事情管經理裝備的幹部: b9 K9 U) M, m0 f* I" `( o
應該告知所有學兵目前裝備的狀況如何. Y6 L; I" i; g9 @8 x
以及大家換發的裝備的情形是一視同仁.沒有誰的比較好.誰的比較差. h J5 t% C' K+ B4 i; V2 t
最多就是前任學長保存的狀況來訂目前的裝備狀態+ e% ~+ [/ w7 I2 _
至於是不是真的身體不適
2 o4 U9 S9 A( i2 c1 P- y+ B+ v不是你是不是紅軍能決定的2 b [, b' c; m' _/ c
紅軍有本事搞別人
1 E; {$ _! v; T/ A& w自己有本事就不要身體不適(不過我想那是不可能的)5 a+ Z* x2 V# G/ Q: o/ R
哪天你身體不適, k6 ?7 [8 q9 B. I K1 l$ I7 y
叫別人來整你.你做何感想" i: I5 j$ f3 E/ ~( _
其他人更不應該冷言冷語.排擠他(因為你不是他.你不知道他的感受.就算你知道.那也是用猜的)/ Z V7 v3 H$ c: i( \$ h! A
至於他是不是裝的
7 _9 m9 e' k0 c! v* }' X) H我覺得不是你看一次兩次就可以猜出來的吧!
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2 M* }/ Y/ S C. F, x. |至於有後台的人要禮遇他
" G2 C* }: ^* v; P5 J我想就免了吧!
( T+ d0 u0 `! X% J: v在部隊裡一視同仁.我覺得是最基本的要求* ]# t1 x* C2 M7 R% p
不要認為 trouble maker就是爪耙子.大家的眼中釘- |+ O0 u: A: s1 b
把問題解決
9 m- X: Z% r$ B; ]' {我想才是最重要的! |