黑翻紅 國軍英雄館3年營收9億
以下新聞取自yahoo新聞http://tw.news.yahoo.com/%E9%BB%91%E7%BF%BB%E7%B4%85-%E5%9C%8B%E8%BB%8D%E8%8B%B1%E9%9B%84%E9%A4%A83%E5%B9%B4%E7%87%9F%E6%94%B69%E5%84%84-185400957--finance.html對照軍方接收警方汰換車輛 這篇討論，真是令人感概萬千。
軍人之友社轄下的英雄館、餐廳等單位，裡面的人事，講難聽點就是退輔安置用的。
前幾年在某次餐會，小弟和幾位學長到主桌敬酒時，主桌上的軍人之友社社長 (還是董事長?職銜忘了，總之就是最大的) 是備役中將。照趴數來講，當今的陸軍司令李將軍和憲兵司令吳將軍，都是這些老長官的小學弟。資深服務員的年紀，有的都是阿公阿嬤級的。
這些老員工、老組織，都能夠改變經營手法、導入新觀念，進而由虧轉盈，實在很值得國防部這些高參高官好好思考。
國防部雖然不是營利單位，是仰賴政府編經費維持運作的行政單位。雖然不用賺錢維持生計，也應該從組織精簡、人員維持等各方面著手。
國光客運在過去是省府所轄的台汽客運時，不也虧損連連，近乎倒閉。最後改為民營之後，經過各種調整調養，還能買新車、發年終、招員工。
老員工、老主管、老資產，都能夠賺錢，國防部要汗顏呀!!
黑翻紅 國軍英雄館3年營收9億
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黑翻紅 國軍英雄館3年營收9億
經濟不景氣，許多行業受衝擊，但全台國軍英雄館變身攬客，不但轉虧為盈，創下三年營收九億元的最高紀錄，盈餘用來重新裝修住房，原本老舊的台南館搖身一變宛如汽車旅館，三年來業績更比過去成長近七成。
隸屬於軍人之友社的國軍英雄館有十間分館，住宿雖便宜，過去因設備老舊，加上人員管理未上軌道，虧損連連，有分館三年營收僅三百八十萬餘元，平均一個月才十一萬元。但最近三年，各館住宿部門業績不錯，有利於硬體更新，只要有盈餘就將住房改頭換面，重新擦亮老招牌。
毗鄰台南大學的國軍英雄館台南館，最近整修門面打造典雅客房，很多人看到網站照片，還以為英雄館改成汽車旅館了。軍人之友社秘書長周彥中說，就因為落差太大，他在台南館就看過兩名軍人，在大廳東張西望，最後跑到櫃台詢問，「原來他們懷疑自己走錯地方！」
台北國軍英雄館則是走戰鬥風，將幾間套房改裝成「連長室」、「輔導長室」、「排長室」，房間陳設比照軍中，頗獲退伍老兵的青睞。周彥中說，一開始為了逼真，還去買了幾具手搖骨董電話，「但失竊率實在太高，最後乾脆就不買了。」
台北國軍英雄館附設的軍友餐廳，三年前曾一度發不出年終獎金，現在可是名氣響叮噹，靠著百元早餐與養生策略轉虧為盈。前兩年餐廳趕流行，也推出情人節套餐，結果想吸引的年輕人來得不多，反而是中老年夫婦非常捧場，座無虛席。
餐廳開館卅多年，去年創下一億三千多萬元的營收，是歷年最高紀錄，近三年的業績也比過去成長將近二成。
「三年前，某分館還有房客入住五分鐘立刻退房，並表明寧可多花一千元住民宿，也不願住英雄館，讓我深以為恥！」
周彥中說，三年前金融海嘯尚未恢復，利率降低衝擊孳息收入，國軍英雄館的住宿部門僅勉強打平，餐廳則是連年終獎金都發不出來，虧損近一千五百萬元。
周彥中說，今年物價飛漲，英雄館內部曾有調漲餐廳價格的呼聲，甚至百元早餐至少得漲到一百二十元，後來決定維持原價，還強調絕不縮水，獲得消費者的信賴，訂單不曾中斷，逆勢操作如今見到成果。
黑翻紅 國軍英雄館3年營收9億
國軍英雄館(台北館)本是國防部總政治作戰部在管理，因連連虧損累累，才委託軍人之友社代為管理，軍人之友社本來集資拆除重建為一棟現代化的大樓，因該館處在博愛特區內，受到管制建築，該計畫因而作罷，轉而用心經營方式，沒想到闖出一片天轉虧為盈，讓人跌破眼鏡。 剛剛去英雄館網站看了，戰鬥風套房擺設真的很有味道，不過照片還是太少了------------------------ 本連隨營駐台北隊時，一天晚上2200左右，連長要我帶2位弟兄，到鄰居舊大樓時期的英雄館。
尉級軍官是4人房，有6位陸官學生，放暑假到台北玩。
違反館方規定，6人住一間，有2位睡地板，省錢。
我告訴管理人員：大家都是軍人，這幾位學生又不吵鬧，只是省錢，算啦。
。撤。
黑翻紅 國軍英雄館3年營收9億
國軍英雄館百元早餐，如火如茶在網路上轉播，本人也就在今天起個大早，趕車趕到台北吃國軍英雄館百元早餐，雖然不是什麼豪華大餐，但是館方就很用心，同時公佈今日和明日所提供不同的菜餚，此招很高明，來吸引今天的食客明天再來，再食用中觀察，翻桌率很高，看到有各種的食客，有軍人、學生、上班族、退休人員、男、女師父，連男、女師父多會來食用，難怪館方會由黑轉紅。 〝中華民國軍人之友社〞是屬於人民團體，理事長是民間工商企業界人士擔任，實際執行社務的是秘書長，由總政治作戰部〈局〉推薦退役中將級將領擔任，現任秘書長周彥中原為陸軍司令部政戰部主任，到任三年很有企業頭腦，將各地國軍英雄館經營的有聲有色！我住過台北、花蓮兩處國軍英雄館、服務品質與硬體設施與民間同類型商務旅館相較不遑多讓；但價格不到三分之二！尤其是各地國軍英雄館成立的很早，所以都在交通便捷的地方；值得推薦的是台北國軍英雄館餐廳，在外省菜被日式、台式、西式餐廳攻城掠地日趨式微下，喜愛當年外省口味──有別於時下內地重油重鹹重辣──的朋友們是個不錯的選擇！[ 本帖最後由 155262 於 2012-12-26 12:59 編輯 ] 原帖由 155262 於 2012-12-26 12:18 發表 http://www.rocmp.org/images/common/back.gif
〝中華民國軍人之友社〞是屬於人民團體，理事長是民間工商企業界人士擔任，實際執行社務的是秘書長，由總政治作戰部〈局〉推薦退役中將級將領擔任，現任秘書長周彥中原為陸軍司令部政戰部主任，到任三年很有企業頭腦 ...
幫學長補充一下。
隨著民國101年即將進入尾聲，102年1月秘書長一職將由前海軍司令部政戰主任夏德玉備役中將接任。此外，曾經當過憲兵司令部政戰主任的史世傑備役少將，在陸軍司令部副主任職務上榮退後，於今年11月擔任新竹軍人服務站站長一職。
回覆 5哨 邱明宗 的帖子
報告學長，國軍英雄館早餐個人認為主力在肉類(入味徹底)、荷包蛋(半熟)、小饅頭(復興崗)、粥(濃稠)、豆漿(香濃)，光是這幾道菜100元吃到飽會很值得而且很超值:)ya: 。 原帖由 d61103 於 2012-12-26 16:32 發表 http://www.rocmp.org/images/common/back.gif幫學長補充一下。
隨著民國101年即將進入尾聲，102年1月秘書長一職將由前海軍司令部政戰主任夏德玉備役中將接任。此外，曾經當過憲兵司令部政戰主任的史世傑備役少將，在陸軍司令部副主任職務上榮退後，於今年1 ... 夏德玉是陸戰隊出身接海軍司令部主任，在海軍與陸戰隊中風評不錯！相信接任新職定能繼往開來續造佳績。也恭喜他。 原帖由 d61103 於 2012-12-26 16:32 發表 http://www.rocmp.org/images/common/back.gif
幫學長補充一下。
隨著民國101年即將進入尾聲，102年1月秘書長一職將由前海軍司令部政戰主任夏德玉備役中將接任。此外，曾經當過憲兵司令部政戰主任的史世傑備役少將，在陸軍司令部副主任職務上榮退後，於今年1 ...
夏德玉中將也退伍，接軍人之友社秘書長，其實反映出政戰系統的某種現象。
現任代局長王明我是政戰23期。但之前的17期林家雄、19期的孫宜成、22期的夏德玉，本來都有機會，甚至被徵詢接長總政戰局，但最後他們都選擇提早退伍、轉換跑道，換個說法就是「提前卡位」。所以才會有學弟王明我的出線。
王明我擔任代局長已有一段時間，而且先前是少將代局長，而同時，他的學長們卻在各軍種司令部擔任中將政戰主任，這種怪異的人事安排，正說明了國防部與政戰系統的內部矛盾。
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