憲兵二０四指揮部今辦講習 強化幹部領導統御
領導統御是一門高深的學問，也是一門藝術。有的人往往經歷多年的工作經驗，逐次爬到高位後，對於每個階段的領導統御都有不同的感受。前兩天在論壇中的某篇討論提到，一般來說，順利的話昇到連長不會超過30歲。
在民間公司上班的話，許多人到了30歲還是基層員工，了不起就是"資深"員工，還不一定會接觸到管理的層面。
努力一點的人，或許30歲可以做到生產線的組長、課長，服務業的店長等。
但和部隊中的連長相比，30歲不到就必須要管理價值數百萬的裝備，管理上百名阿兵哥。
再者上百名官兵，年齡多是25歲上下，許多人沒出過社會，在學校、在家裡都是父母寶貝的對象。
幹部的領導統御，以及EQ就顯得非常重要。
EQ不好的幹部，可能就因為一時的氣憤，說出不雅的話，做出違規的動作。
在現今的氛圍下，往往被放大解釋。
某次曾和現役友人聊天，現役友人提到：「現在有的阿兵哥就這樣呀，幹部如有不順他的意，就暗自蒐集下來，然後電話就打給指揮官、打給司令。如果不處理的話，就說要投訴OO報，找XX立委。有些年輕的幹部，看著他們被拔掉，我們也覺得很無奈」
小弟認為，現在的兵不比以前的兵，用罵的、用操的、甚至於用打的，只要前提是維繫團隊的榮譽與戰力。
現在的兵，不僅不能罵，更要耐心教、用愛心包容，搞得和幼稚園一樣。
今天我們的軍隊是保家衛國，不是全國最大的連鎖托兒所。但家庭教育如此，社會氛圍也讓學校老師不敢管、不想管，只管好教書。
現在的幹部真難為，特別是基層的幹部也和這些年輕的官兵一樣歲數，獨當一面的能力恐怕也不比以前的基層幹部。
我想現在的幹部，除了要教他們本職學能與跟我來的臨陣當先表率，更要教EQ。
以下新聞取自yahoo新聞http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110927/60/2zhij.html 憲兵二０四指揮部今辦講習 強化幹部領導統御http://mna.gpwb.gov.tw/]http://l.yimg.com/f/i/tw/news/masterhead/mna_logo.gif 更新日期:2011/09/27 19:50
http://l.yimg.com/o/xp/mna/20110927/20/197888645.jpg（軍聞社記者董權輝高雄廿七日電）憲兵二０四指揮部為強化軍士官幹部本職學能，今天在鐵衛營區辦理一百年「基層幹部講習」，由指揮官董天龍少將主持，召集班、排、連、營等幹部參加，希望藉由講習增進憲兵幹部領導統御及內部管理作為。
董指揮官表示，部隊為達訓練安全、零軍紀事件目標及行政、行動效率化，人、事、時、地、物皆有一套規範，各級幹部應落實內部管理工作，藉由門禁、人車管制、內部管理安全檢查及逐級輔導等作為，有效維護部隊安全，杜絕危安肇生；講習中邀請高雄「張老師」苑王良玉以管理學及心理學的角度，針對領導統御與管理技巧實施演講，以增進與會人員的專業能力。
董指揮官強調，各級幹部應注意官兵生活，用心關懷部屬，主動解決問題，發掘潛在危安因素並預先做出防範作為，期許與會幹部皆能以身作則，才能上行下效，帶領部隊整體向上提升。
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