如何常保績效價值
Key words:策略規劃, 經營管理, 操作執行, 績效價值國家, 組織, 團體
60與70年代的台灣, 靠著辛勤的勞動取得經濟的成長與起飛
現在在怎麼辛勤的工作都趕不上大陸的辛勤
現在想靠操作執行來創造突出的績效價值是不可能的
80與90年代的台灣, 大家常聽到的一句話就是”賺管理財啦”
在90年代的末期, 在動亂的經貿環境中單靠管理才似乎無法度過
經營管理已經漸漸榨不出傲人的績效價值
未來的社會與組織要如何成長與發展
單靠操作執行與經營管理已創造不出新的績效價值
該進入下一個階段
下一個階段的核心價值是策略與規劃
是該好好想一想策略是什麼?要如何規劃下一個5年, 10年or20年
這是一個非常重要的議題, 如果您想持創造績效價值的話
個人也是一樣
20歲剛出社會時, 靠著辛勤的操作執行來創造績效價值
30歲開始如果要有突破性的績效價值產生就要靠經營管理的加持
接下來呢???
經營管理能創造的績效價值已進入了成熟期了
要如何在創造另一個新的成長期呢?
唯有策略規劃的加持
以上是寫給自己看的, 因為我正努力的靠著辛勤的操作執行來創造績效價值
但當下的我即將離開30而立的年齡
******我現在的感觸******
這不是我該做的事
這是個短暫的過程
我將再努力於未來
好好思考策略規劃
是該放手面對未來
這是我的感觸, 您的感觸呢?
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