【版主(暫代)公告】後憲網路讀書會
【版主(暫代)公告】DDS :雅文賞析@雅痞區開創之經緯小弟我加入這個後憲論壇不過近一個月
發覺這個論壇每位學長都非常用心找相關資料給大家參考
或者將過去軍中服役經驗傳承給正在服役的現役學弟
而這段時間 , 又覺得以 老潘司令 所提供的相關文獻最多
或許可以建議 老潘司令 作為發起人
以每月或每季為一個單位 , 由老潘司令 提供 一分 書目資料 ( 建議以一次一本 )
然後大家利用公餘時間 用力去看去讀
然後把心得 PO 給大家交換交流 , 最後由 老潘司令 做總結
不知 各位學長 意見如何.
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以上純屬小弟個人看法與意見
如果各位學長 不同意
敬請 :chr: :chr: :chr: :chr:
[ 本文章最後由 DDS 於 2005-10-8 10:05 AM 編輯修改] 這個建議倒是挺棒滴!!:gud:
但是小弟做發起人實在不敢當,可能一本書看一個月還沒看完哩...:htwl:
唉~已過了積極上進的歲月,或許其他會員有什麼迴響?聽大家的意見...?;) 這建議當然是好的囉:sppt:
只是要提供什麼樣的書頭可就大了 這是個不錯的點子喔:gud:
老潘別推拖了,趕快計劃一下吧:gr: 那以後星期三晚上就不能外出了，
統一集合在中山室撰寫心得寫作簿，
星期四找幾篇寫得好的同志上臺報告一下，
最後再由主官總結，
是不是這樣啊！:P 完全支持此一構想。:gud: 小弟的建議是 在本站中開一個交流區 請各位提供一些好書 或者發表一些不錯的短文或者是一些短句讓大家共同欣賞閱讀 或者是可以法表自己想到的一些不錯的話語 Originally posted by 老潘 at 2005-9-21 12:35 AM:
這個建議倒是挺棒滴!!:gud:
但是小弟做發起人實在不敢當,可能一本書看一個月還沒看完哩...:htwl:
唉~已過了積極上進的歲月,或許其他會員有什麼迴響?聽大家的意見...?;)
老潘學長 您太客氣了
我再依開始建議以 一個月 或 一季 為單位
就是怕如果一開始就列的一大堆的書目 , 我看也沒有幾個人看的下去
而這段時間 看 老潘學長提的一些文獻資料 , 如果平常不是有閱讀的習慣
恐怕是無法拿出這些資料 :gud: :gud: :gud:
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另外小弟最近正在看一本書 , 書名是
管理大師我恨你 - 為什麼你必須顛覆大師
( False Prophets - The gurus who created modern management and why their ideas are bad )
作者： 詹姆斯．胡帕斯( James Hoopes )
譯者： 羅玉蓓
出版社：早安財經 ( ISBN：9867458273 )
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本書作者胡帕斯為美國著名商業史學家，他在書中生動地敘述這些管理大師們改變企業管理的故事，讓我們清楚看見今天的企管是如何演變而來。例如：泰勒，他是第一位管理大師和科學管理之父，他對員工一舉一動計時的方式，無情地逼迫人類不斷加快工作速度；傅蕾特，管理學先驅，她就「服從」所提出的觀點，對今日的企業仍十分管用，卻讓無數上班族嚴重受害；梅育，以人際關係學說使哈佛商學院從此成名；戴明，在「不精確」中提升品質的統計學家，日本將品質管理發揚光大，而後再將其引進美國；杜拉克，當代管理學大師，也是「危險的破壞份子」，勇敢地嘗試將權力在道德上予以合理化。就在這些大師們的「努力」下，我們的企管終於變成今天這種樣子。
作者嘗試替精疲力竭的經營者、心力交瘁的高階主管以及疲於奔命的上班族，提供解困的方向，以及如何從這些大師的觀點中擷取精華而避免受害，是當代企業人士必讀的經典之作。
** 以上書目介紹是擷取自 早安財經 書目簡介
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這本書我目前只大約看的 1/5 , 還在努力中 :h:a; :h:a; :h:a;
不過內容我覺得非常精采 , 因為顛覆非常多一般的管理經驗法則 建議初期以主題作區隔
例如"勵志"或是"軍閺"等等
如此應該更能吸引同好
也可縮小準備範圍
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